一个研究团队如何将简报时间从一天缩短到两个小时

一个四人的卖方研究小组大约花费一整天的时间来更新公司的信息：提取文件和最近的新闻，通读它们，起草简报，并格式化以供分发。那天的大部分时间都花在阅读和重读源材料上，而不是撰写分析。

该团队并不希望自动进行判断——他们希望流程的机械部分（源头收集、初稿综合）花费更少的时间，这样分析师就可以把时间花在真正需要他们判断的部分上。

他们采用了 Kingston 的投资研究工作流程，基本上按照文档记录：使用为实时网络和文件检索构建的模型进行研究和采购步骤，然后使用为长文档推理和写作质量选择的模型进行综合步骤，并在发布之前进行人工审核。

关键的变化不是一个新工具——它是将一项任务分成两个不同模型的两个步骤，而不是要求一个模型（或一个分析师）同时进行源收集和编写。

简报周转时间从大约一整天缩短到大约两个小时，现在大部分时间都是审阅和编辑，而不是从头开始起草。该团队强调，两个小时的数字包括完整的人工通读——没有任何内容未经审查。

节省下来的时间被重新投入到每位分析师覆盖更多公司上，而不是减少人员数量——这是团队自己的框架，而不是 Kingston 代表他们提出的主张。