Pelan hala tuju ejen CFO sedang beralih daripada copilot kepada pelaksanaan terkawal

OpenAI dan PwC memfokuskan kerjasama kewangan mereka pada rentak operasi fungsi CFO: perancangan, ramalan, pelaporan, perolehan, pembayaran, perbendaharaan, cukai dan penutupan perakaunan. Perkara yang ketara ialah unit transformasi. Ia adalah aliran kerja, bukan chatbot.

OpenAI juga menerangkan penggunaan organisasi kewangannya sendiri sebagai persekitaran operasi untuk menguji aliran kerja ejen, tadbir urus, kawalan masa jalan dan kerjasama manusia. Itu menunjukkan sempadan pelaksanaan beralih daripada bantuan ke arah pelaksanaan terkawal.

Perpustakaan segera meningkatkan produktiviti individu, tetapi mereka jarang menukar masa kitaran merentas fungsi. Ejen aliran kerja boleh menyelaraskan pengambilan data, semakan, penggubalan dan peningkatan. Di situlah keuntungan yang lebih besar menjadi mungkin—dan di mana reka bentuk kawalan menjadi lebih berbangkit.

Kes penggunaan pertama yang paling kukuh adalah berulang, proses berat peraturan dengan bukti yang jelas dan titik kelulusan. Keputusan strategik yang samar-samar kekal sebagai calon yang lemah untuk pelaksanaan autonomi.

Pilih satu aliran kerja berulang dan petakan input, sistem, keputusan, pengecualian, kelulusan dan bukti muktamadnya. Automatikkan langkah terhad dahulu sambil mengekalkan penghakiman dan melepaskan kuasa dengan pemilik yang dinamakan.

Ukur masa kitaran, kerja semula, pengecualian yang ditangkap dan usaha pengulas. Juruterbang ejen harus dinilai seperti perubahan model pengendalian, bukan demonstrasi perisian.